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Wirkung der Automatisierung in der Produktion auf die Freisetzung von Arbeitskräften

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Arbeitszeitverkürzung

Part of the book series: Schriften zur Unternehmensführung ((SZU,volume 1))

  • 93 Accesses

Zusammenfassung

Als Folge der immer schärfer werdenden Wettbewerbssituation auf den nationalen und internationalen Märkten sind viele Unternehmen gezwungen, nach neuen Wegen zur kostengünstigen Fertigung qualitativ hochwertiger Produkte und zum schnellen Anpassen ihrer Produktpalette an die Marktforderungen zu suchen. Für die Produktionstechnik stellt sich in diesem Zusammenhang die herausfordernde Aufgabe, Produktivität und Flexibilität der Fertigung gleichzeitig zu steigern, um auch zukünftig wettbewerbsfähig zu sein. Die in der Fertigung durch den Einsatz flexibler Fertigungsmethoden und leistungsfähiger Betriebsmittel möglichen Vorteile lassen sich jedoch nur dann vollständig nutzen, wenn auch die der Fertigung vorgelagerten Bereiche ihre Leistungsfähigkeit steigern. Zur Realisierung dieser Zielsetzung gilt es neben einer weitergehenden Automatisierung der eingesetzten Produktionsmittel auch organisatorische und soziale Gestaltungsmaßnahmen in die Überlegungen miteinzubeziehen, wobei das System Produktion sowohl im technisch-betriebswirtschaftlichen als auch im organisatorischen und sozialen Bereich Zielkonflikten unterliegt. Für eine optimale, marktgerechte Gestaltung von Produktionsstrukturen müssen diese Zielkonflikte erkannt und Kompromisse gefunden werden.

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Warnecke, HJ. (1984). Wirkung der Automatisierung in der Produktion auf die Freisetzung von Arbeitskräften. In: Jacob, H. (eds) Arbeitszeitverkürzung. Schriften zur Unternehmensführung, vol 1. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-85389-9_1

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-85389-9_1

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-409-17900-3

  • Online ISBN: 978-3-322-85389-9

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