Zusammenfassung
Die Grundsätze zur Menschenführung sind allgemeine und wohlformulierte Leitlinien und Zielvorstellungen. Für das Unternehmen dienen sie als Richtschnur und Arbeitsgrundlage, vom Mitarbeiter aber werden sie gemessen am Tagesgeschehen. So sind sie kaum ausreichend geeignet, ansprechbar zu wirken und gelten vielfach als reine Deklaration von Theorien, die nicht genügend praxisnah sind und schon gar nicht motivierend wirken. Dies bestätigt sich in vielen Gesprächen.
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© 1980 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Wiesner, H. (1980). Führungsgrundsätze in der Praxis. In: Die Techniken des Personalmanagements. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-85327-1_7
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Print ISBN: 978-3-409-96121-9
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