Zusammenfassung
Das Harzburger Modell zielt auf die Änderung des Führungsstiles ab. ”Die Leitsätze, die … für die Führung im Mitarbeiterverhältnis aufgestellt werden, sind das Gegenstück zum autoritären Führungsdenken„4).
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Literatur
Höhn, R., Böhme, G., Führungsbrevler der Wirtschaft, 6. Aufl., Bad Harzburg 1969, S. IX (Vorwort). 5) Vgl. ebenda, S. 6 f.
Höhn, R., Böhme, G., Stellenbeschreibung und Führungsanweisung, 4. Aufl., Bad Harzburg 1970
Höhn, K., Böhme, G., Die Dienstaufsicht und ihre Technik, 2. Aufl., Bad Harzburg 1970
Höhn, R., Böhme, G., Der Weg zur Delegation von Verantwortung im Unternehmen, Ein Stufenplan, 3. Aufl., Bad Harzburg 1970
Höhn, R., Die Führung mit Stäben, Bad Harzburg 1961
Höhn, R., Verwaltung heute, Autoritäre Führung oder modernes Management, Bad Harzburg 1970. 8)
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© 1973 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler, Wiesbaden
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Guserl, R. (1973). Die Elemente des Harzburger Modells. In: Das Harzburger Modell. Führung — Strategie — Organisation, vol 1. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-85259-5_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-85259-5_5
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-38131-4
Online ISBN: 978-3-322-85259-5
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