Zusammenfassung
Zielsetzung dieses Kapitels ist es, Faktenwissen über den Internationalisierungsprozess zu gewinnen. Nur vor dem Hintergrund ausreichenden Wissens über die generelle Gestaltbarkeit und Steuerbarkeit des Internationalisierungsprozesses kann man selbigen ausreichend kontrollieren und reflexiv begleiten.396 Eine Analyse der Theorien der internationalen Unternehmenstätigkeit fördert die Bereiche zu Tage, die für die Steuerung und damit auch Reflexion des Internationalisierungsprozesses besonders kritisch sind (4.1). Jenseits der Theorien der internationalen Unternehmenstätigkeit liefert auch eine Auseinandersetzung mit dem Entwicklungsbeitrag von Tochtergesellschaften (4.2) sowie mit Pfadabhängigkeiten und Erfolgfaktoren (4.3) interessante Erkenntnisse für die Rationalitätssicherungsaufgabe. In Kombination mit dem im vorangegangenen Kapitel gewonnenen Methodenwissen über das „Wie“ der Reflexion entsteht dadurch insgesamt das Fundament für die Bausteine des Controlling von Internationalisierungsprozessen, die in Kapitel 5 dargestellt werden.
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© 2005 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Becker, M. (2005). Internationalisierung als Prozessphänomen. In: Controlling von Internationalisierungs-prozessen. mir-Edition. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-85251-9_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-85251-9_4
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-8349-0086-9
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