Skip to main content

Bezugspunkte und Elemente des Organisationssystems

  • Chapter
Ganzheitliches Management
  • 6340 Accesses

Zusammenfassung

Organisation kann zunächst als die Intention verstanden werden das nur teilweise gestaltbare ökonomische Geschehen in der Unternehmung einer zweck- und zukunftsorientierten Form zu unterwerfen und hierzu entsprechende Regelungssysteme und Strukturen zu schaffen.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Hardcover Book
USD 69.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Weiterführende Literaturhinweise für Abschnitt E 1

  • Bolman, L. G. / Deal, T. e., Refraining Organizations. Artistry, Choice, and Leadership, 2nd Ed., San Francisco 1997.

    Google Scholar 

  • Chandler, A. D. Jr., Strategy and Structure. Chapters in the History of Industrial Enterprise, 22nd Ed., Cambridge MA. 2001.

    Google Scholar 

  • Daft, R. L., Organization Theory and Design, 8th Ed., Cincinnati, Ohio 2004.

    Google Scholar 

  • Frese, E., Grundlagen der Organisation. Konzept — Prinzipien — Strukturen, 8. Aufl., Wiesbaden 2000.

    Google Scholar 

  • Geldern, M. van, Organisation. Ein anwendungsorientiertes Lehrbuch mit Fallbeispielen, 2. Aufl., Frankfurt a. M. 2000.

    Google Scholar 

  • Kreikebaum, H., Organisationsmanagement internationaler Unternehmen. Grundlagen und moderne Netzwerkstrukturen, 2. Aufl., Nachdruck, Wiesbaden 2003.

    Google Scholar 

  • Laux, H. / Liermann, F., Grundlagen der Organisation. Die Steuerung von Entscheidungen als Grundproblem der Betriebswirtschaftslehre, 6. Aufl., Berlin u. a. 2005.

    Google Scholar 

  • Nippa, M. / Picot, A. (Hrsg.), Prozessmanagement und Reengineering. Die Praxis im deutschsprachigen Raum, 2. Aufl., Frankfurt/Main 1996.

    Google Scholar 

  • Oelsnitz, D. von der, Marktorientierte Organisationsgestaltung. Eine Einführung, Stuttgart 2000.

    Google Scholar 

  • Probst, G. J. B., Organisation. Struktur, Lenkungsinstrumente und Entwicklungsperspektiven, Landsberg/Lech, 1992.

    Google Scholar 

  • Pugh, D. S. / Hickson, D. J. (Eds.), Organizational Structure in Its Context. The Aston Programme, Bd. 1, Reprint, Westmead u. a. 1979.

    Google Scholar 

  • Schanz, G., Organisationsgestaltung. Management von Arbeitsteilung und Koordination, 2. Aufl., München 1994.

    Google Scholar 

  • Schreyögg, G., Organisation. Grundlagen moderner Organisationsgestaltung. Mit Fallstudien, 4. Aufl., Wiesbaden 2003.

    Google Scholar 

  • Steinle, C, Organisation und Wandel. Konzepte — Mehr-Ebenen-Analyse (MEA) — Anwendungen, Berlin 1985.

    Google Scholar 

  • Weick, K. E., Der Prozess des Organisierens, 3. Aufl., Frankfurt a. M. 2002.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2005 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Steinle, C. (2005). Bezugspunkte und Elemente des Organisationssystems. In: Ganzheitliches Management. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-85246-5_24

Download citation

Publish with us

Policies and ethics