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Planung, Kontrolle und Controlling: Die Realisierung plan(ungs)konkretisierter Vorhaben fordert organisatorische und personelle Stützung

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Ganzheitliches Management
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Zusammenfassung

Schon zu Beginn dieses Abschnitts D ist festgestellt worden, dass Planung auf die Beschreibung zukünftiger Sachverhalte gerichtet ist. Sie zeigt sich dabei als Reflexion von Handlungsalternativen einerseits sowie von Umweltgegebenheiten andererseits.

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© 2005 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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Steinle, C. (2005). Planung, Kontrolle und Controlling: Die Realisierung plan(ungs)konkretisierter Vorhaben fordert organisatorische und personelle Stützung. In: Ganzheitliches Management. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-85246-5_23

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