Zusammenfassung
Als der Untemehmensgründer Karl Schlecht 1958 im Rahmen einer Forschungsarbeit an der Universität Stuttgart die erste Verputzmaschine konstruierte, konnte er noch nicht wissen, dass im Zuge deren Entwicklung ein weltweit operierendes Unternehmen mit über 2.000 Mitarbeitern und einem Umsatz von 446 Millionen Euro entstehen würde.844 Die Putzmeister AG zählt heute zur weltweiten Spitzengruppe der Produzenten in ihrem Kerngeschäft der mobilen und stationären Maschinen zur Förderung und Verteilung von Beton und Mörtel, sowie kompletter Anlagen zur Aufbereitung, Zwischenlagerung und Verarbeitung von Dickstoffen. Aufgrund der modularen Produktstruktur und des Montagekonzepts der verlängerten Werkbank kann das Unternehmen seine Spezialmaschinen kommissionsbezogen an global verteilten Standorten fertigen. Am Stammsitz des Unternehmens in Aichtal in Deutschland arbeiten 800 Mitarbeiter. Im Rahmen der ebenfalls dort angesiedelten unterstützenden Servicebereiche ist besonders die Putzmeister Akademie GmbH hervorzuheben, die als eigenständige Tochtergesellschaft alle Dienstleistungen der Aus-und Weiterbildung für interne und externe Kunden anbietet. Im Jahr 2003 wurden weltweit 2.285 Teilnehmer in über 140 Veranstaltungen geschult.845
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© 2005 Deutscher Universitäts-Verlag | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Beck, S. (2005). Fallstudie: Pilotprojekt zur Einführung eines Skill-Management-Systems in der Putzmeister AG. In: Skill-Management. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-85233-5_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-85233-5_6
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-8212-2
Online ISBN: 978-3-322-85233-5
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