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Empfehlungen für das Management der Telepräsenz

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Part of the book series: Interaktives Marketing ((IM))

Zusammenfassung

Die bisherigen Untersuchungsergebnisse dieser Arbeit zeigen, dass die Telepräsenz auf der einen Seite bereits sehr nutzbringend eingesetzt wird. Auf der anderen Seite zeigen die Befunde aber auch (siehe Punkt 5.3.6.3), dass die Nutzungsintensität der Telepräsenz in vielen Kommunikationsbeziehungen im Unternehmen und insbesondere im Marketing noch weiter ausgebaut werden kann. Das vorliegende Kapitel hat daher zum Ziel, auf der bereits verwendeten Phaseneinteilung aufbauend, Managementempfehlungen für den Telepräsenzeinsatz zu geben. Diese teilen sich in Empfehlungen für die Telepräsenzplanung (Abschnitt 6.1) und -einführung (Abschnitt 6.2), Vorschläge für die Nutzungsphase (Abschnitt 6.3) sowie Empfehlungen für die Kontrolle der Telepräsenz (Abschnitt 6.4) auf.

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Literatur

  1. Zu den wichtigsten Standards für Telepräsenzsysteme siehe Punkt 2.3.2.2.

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  2. Telepräsenz-Terminals werden an dieser Stelle nicht ausgeführt, da sich die Empfehlungen auf die organisationale Kommunikation via Telepräsenz beziehen.

    Google Scholar 

  3. Zu einer Kostenanalyse bei Dienstreisen sei auf Punkt 2.4.2.2 verwiesen.

    Google Scholar 

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© 2002 Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden

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Meissner, M. (2002). Empfehlungen für das Management der Telepräsenz. In: Multimediale Telepräsenz im Marketing. Interaktives Marketing. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-85228-1_6

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-85228-1_6

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag

  • Print ISBN: 978-3-8244-7657-2

  • Online ISBN: 978-3-322-85228-1

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