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Mengenrelationen von Generationen auf dem Arbeitsmarkt

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Konkurrierende Generationen auf dem Arbeitsmarkt
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Zusammenfassung

In den nächsten zwei Kapiteln soll versucht werden, das Konzept von Figurationen auf das Gebiet marktvermittelter Generationsverhältnisse anzuwenden und zu operationalisieren. Da in vielen Büchern und Aufsätzen demographische Bedingungen als Ausgangspunkt für Überlegungen zu Einflüssen von Altersgruppen auf Arbeitsmarktverhältnisse genommen werden, soll auch hier mit einer Diskussion demographischer Verhältnisse begonnen werden. Meist werden dabei die mengenmäßigen Verschiebungen der Geburten- und Sterberaten und eine stärkere Alterung der Gesellschaft beschrieben. Da hierbei die soziale Vermittlung demographischer Prozesse häufig nicht thematisiert wird, werden die Grundzüge des Modells an einem Beispiel tierischer Konfigurationen dargestellt, bei denen soziale Vermittlungen demographischer Prozesse nicht auftreten. Dabei zeigt sich, daß demographische Modelle nicht ausreichend sind, da sie nur biologisch produzierte Mengenrelationen (Geburten, Tode) berücksichtigen. Gesellschaftliche Arbeitsmärkte sind allerdings komplexer. In diesem Kapitel wird gezeigt: a) daß Lebenslaufinstitutionen über soziale Äquivalente (Markt-Eintritt, Markt-Austritt) den Einfluß von demographischen Verschiebungen verändern können, b) daß das Arbeitskraftangebot im Lebenslauf (unterschiedlich) bewirtschaftet wird, c) daß in verschiedenen Gesellschaften unterschiedliche Entwicklungspfade der Bewirtschaftung von Lebensläufen eingeschlagen werden und e) daß es zwischen Gesellschaften zu regen Austausch- und Migrationsprozessen kommt.

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© 1998 Westdeutscher Verlag GmbH, Opladen/Wiesbaden

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Sackmann, R. (1998). Mengenrelationen von Generationen auf dem Arbeitsmarkt. In: Konkurrierende Generationen auf dem Arbeitsmarkt. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-322-85120-8_4

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-85120-8_4

  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften

  • Print ISBN: 978-3-531-13312-6

  • Online ISBN: 978-3-322-85120-8

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