Zusammenfassung
Die IT Organisation konnte durch die erwähnten ersten Schritte den CMM Reifegrad in den ersten 9 Monaten von 1.6 auf 2.6 erhöhen. Dieses Resultat war zurückzuführen auf eine sehr detaillierte Roadmap, welche in einem Roadmap Workshop ausgearbeitet wurde. Diese Roadmap konnte später auch mit anderen Zürich Financial Services Gesellschaften ausgetauscht werden.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsAuthor information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2000 Friedr. Vieweg & Sohn Verlagsgesellschaft mbH, Braunschweig/Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Anderegg, B. (2000). Eine IT-Prozesslandkarte aus der Praxis. In: IT-Prozessmanagement effizient und verständlich. Know-how für das Management. Vieweg+Teubner Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84955-7_25
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-84955-7_25
Publisher Name: Vieweg+Teubner Verlag
Print ISBN: 978-3-322-84956-4
Online ISBN: 978-3-322-84955-7
eBook Packages: Springer Book Archive