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Part of the book series: Know-how für das Management ((XKHM))

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Zusammenfassung

Neu definierte Prozesse (auch wenn eine Grundlage z.B. eingekaufter Prozess eingesetzt wurde) werden in einem Pilotprojekt getestet. Das Projekt sollte folgende Kriterien erfüllen:

  • Nicht sehr zeitkritisch

  • Genügend Projektressourcen vorhanden

  • Nicht länger als 6–9 Monate Projektdurchlaufzeit

  • Möglichst gute Messbarkeit des Erfolges

Erst wenn die Erfahrungswerte und/oder allfällige Aenderungen aus dem Pilot in den Prozess eingebaut worden sind und die Tauglichkeit gewährleistet ist, wird der Prozess als verbindlich erklärt.

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© 2000 Friedr. Vieweg & Sohn Verlagsgesellschaft mbH, Braunschweig/Wiesbaden

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Anderegg, B. (2000). Prozess Integration. In: IT-Prozessmanagement effizient und verständlich. Know-how für das Management. Vieweg+Teubner Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84955-7_16

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-84955-7_16

  • Publisher Name: Vieweg+Teubner Verlag

  • Print ISBN: 978-3-322-84956-4

  • Online ISBN: 978-3-322-84955-7

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