Zusammenfassung
Die Vielfalt der eingehenden Rechnungen, deren grosser Platzbedarf bei der Ablage und der lange Durchlaufweg innerhalb des Unternehmens (jeder Mitarbeiter im Betrieb kann ein Rechnungsverursacher sein) führten zur Projektierung eines Workflow- und Dokumenten-Managements bei Landis & Gyr.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 1996 Friedr. Vieweg & Sohn Verlagsgesellschaft mbH, Braunschweig/Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Iten, A. (1996). Workflow-Management bei Landis & Gyr. In: Österle, H., Vogler, P. (eds) Praxis des Workflow-Managements. Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84940-3_14
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-84940-3_14
Publisher Name: Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-322-84941-0
Online ISBN: 978-3-322-84940-3
eBook Packages: Springer Book Archive