Zusammenfassung
Unsere Zeit ist gekennzeichnet durch eine ungeheure Rationalisierungswelle, die alle Gebiete der Herstellung von Gütern und die Dienstleistungen erfaßt hat. Bei der Unternehmensführung lassen sich drei wichtige Bereiche abgrenzen: Der kaufmännisch-organisatorische Bereich, der technische und der menschlich-psychologische. Gut geführte Bauunternehmungen arbeiten pausenlos an der Optimierung des kaufmännisch-organisatorischen und des technischen Bereichs: Das Ergebnis dieser Analysen, Überlegungen und Anstrengungen sind hervorragende technische Problemlösungen.
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zu Kapitel 5
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Seeling, R. (1995). Das Personal der Bauunternehmung. In: Unternehmensplanung im Baubetrieb. Leitfaden der Bauwirtschaft und des Baubetriebs. Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84840-6_5
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