Zusammenfassung
Das Dede der 80er Jahre von Devlin und Murphy vorgestellte Data Warehouse-Konzept hat zum Ziel, die Qualität und Effektivität der Informationsversorgung von Detscheidungs- und Verantwortungsträgern jeder Stufe und Funktion zu verbessern.1 Um dem Wunsch der Unternehmensfuhrung nach einer bedarfsgerechten Informationsversorgung nachkommen zu können, sind jedoch leistungsfähige Methoden der Informationsbedarfsanalyse und -aufbereitung bei der Konzeption von adäquaten Führungsinstrumenten für die Unternehmensfuhrung bereitzustellen. Derzeitige Methoden genügen den Anforderungen der Detscheidungsträger jedoch nicht, wie mit einer Untersuchung von Wurl und Mayer aufgezeigt wurde.2
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Frie, T., Strauch, B. (2001). Die Informationsbedarfsanalyse im Data Warehousing — ein methodischer Ansatz am Beispiel der Balanced Scorecard. In: Britzelmaier, B., Geberl, S., Weinmann, S. (eds) Informationsmanagement — Herausforderungen und Perspektiven. Teubner-Reihe Wirtschaftsinformatik. Vieweg+Teubner Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84798-0_20
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