Zusammenfassung
Das Thema der Organisation spielte in der Kreditbranehe in der Vergangenheit zeitweise eine marginale Rolle. Es war latent vorhanden, aktuell jedoch in der Regel von geringem Stellenwert. Organisation ist — wie Schmalenbach 1910 formuliert — „… bei Lichte besehen ein Reglement- und Formularbetrieb von ziemlich zufälliger Entwicklung, in dem man große Ziele und einheitliche Ideen nur sporadisch findet“1. Erst seit Anfang der achtziger Jahre gewinnt Organisation als Produktivitäts- und Kostenfaktor einerseits und als Faktor der Informationsanwendung und -steuerung andererseits immer stärker an Bedeutung.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsPreview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literaturhinweise
Morgen, K.: Organisationsplanung als Bestandteil der Unternehmensstrategie, in: Heinrieh v. Stein, J.; Terrahe, J. (Hrsg.): Handbuch Bankorganisation, 1. Auflage, Wiesbaden 1991, S. 471
Schmalenbach, E.: Großbankorganisation, in: Zeitschrift für handelswissenschaftliche Forschung 1910/11, S. 372 ff.
Sokolovsky, Z., Hess, T.: Ideenmanagement im IM-Controlling, in: DV-Management 3, 1993, 1
Sokolovsky, Z.: Informationsmanagement im Bankwesen, in: Scheer, A. W. (Hrsg.): Handbuch Informationsmanagement, Wiesbaden 1993, S. 410–430
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 1995 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Richter, G. (1995). Systemorientierte Ablauforganisation. In: von Stein, J.H., Terrahe, J. (eds) Handbuch Bankorganisation. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84764-5_11
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-84764-5_11
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-322-84765-2
Online ISBN: 978-3-322-84764-5
eBook Packages: Springer Book Archive