Zusammenfassung
Die PWA AG entstand am 31.8.1970 durch Fusion der Zellstoffabrik Waldhof AG mit Sitz in Mannheim und der Aschaffenburger Zellstoffwerke AG mit Sitz in Aschaffenburg. Gegenstand der PWA ist die Herstellung von Zellstoff und dessen Weiterverarbeitung zu Papier und Papierwaren (Hygienepapiere, Wellpappe).
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Quellen
Busch, H., Haas, H., Teuscher, H., Wedding, K., Das Waldhof Buch, Baden-Baden 1961.
Aschaffenburger Zellstoffwerke (Hrsg.), Geschäftsberichte 1968 und 1969.
Zellstoffabrik Waldhof AG (Hrsg.), Geschäftsbericht 1968.
Klein-Gunnewyk, W., Greubel, B., Dezentrale Organisation und Strategic im PWA-Konzern, Zeitschrift Führung + Organisation, 58. Jg., 1989, S. 245–255.
Klein-Gunnewyk, W., PWA Management-Holding — Ein Organisations-und Führungskonzept im Wandel der Anforderungen, in: Holding-Strategien, hrsg. von C. Schulte, Wiesbaden 1992, S. 113–129.
Papierwerke Waldhof-Aschaffenburg AG (Hrsg.), Geschäftsberichte 1970–1991.
Papierwerke Waldhof-Aschaffenburg (Hrsg.), Die ersten 10 Jahre PWA, PWA-report Extra, 18. Jg., Nr. 53, April 1981.
Problemfragen
Vertikal integrierte Unternehmen haben gegenüber ihren nicht-integrierten Konkurrenten Wettbewerbsvorteile, da sie sich gegenüber Schwankungen auf Beschaffungs-und Absatzmärkten teilweise absichern können. Diskutieren Sie unter alternativer Bezugnahme auf langfristige marktliche Vertragsregelungen, ob und inwieweit eine vertikale Integration zu betriebswirtschaftlichen Vorteilen führt! Verwenden Sie zu Ihrer Argumentation die Arbeit von Klein, B., Crawford, R. G. und Alchian, A, A., Vertical Integration, Appropriable Rents, and the Competitive Contracting Process, Journal of Law & Economics, VoL 21, 1978, S. 297-326.
Die PWA AG hat in den letzten 15 Jahren ihr Produktprogramm stark eingeschränkt. Analysieren Sie die Gründe für diese Strategieänderung!
Die Zuordnung der Geschäftsbereichsleiter innerhalb der Organisation des PWA-Konzerns hat sich im Laufe der Jahre geändert. Stellen Sie die Möglichkeiten der Zuordnung von Gesamt-(Konzern-) und Teilbereichsleitung dar und diskutieren Sie Vor-und Nachteile dieser Lei-tungsformen! Suchen Sie nach praktischen Beispielen für Ihre Leitungsformen und diskutieren Sie die spezifischen Vor-und Nachteile der PWA-Lösung!
Die Geschäftsbereiche der PWA AG werden als rechtlich selbständige Gesellschaften geführt. Welche Vor-und Nachteile ergeben sich aus dieser Gestaltung? Welche Vorteile sehen Sie in der von PWA bevorzugt gewählten Rechtsform einer GmbH für ihre Töchter? Welche rechtlichen Leitungsinstrumente stehen zur Koordination zwischen Mutter-und Tochtergesellschaften zur Verfügung? Diskutieren Sie die Vor-und Nachteile einer vertraglichen bzw. faktischen Beherrschung von Tochtergesellschaften!
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© 1993 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Bühner, R. (1993). Papierwerke Waldhof-Aschaffenburg (PWA) — Vertikale Integration. In: Strategie und Organisation. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84753-9_18
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-84753-9_18
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-322-84754-6
Online ISBN: 978-3-322-84753-9
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