Zusammenfassung
Nur ein Teil der Kapazitäten wird dem Unternehmen zur Verfügung gestellt. Man spricht von bis zu 50 Prozent, die ihm vorenthalten werden. In einer groß angelegten amerikanischen Umfrage gaben die Arbeitskräfte an, dass sie ihren Einsatz von 40 auf 67 Prozent steigern könnten, wenn sie nicht unter Managementbedingungen arbeiten müssten, die ihre Fähigkeiten systematisch unterdrückten. Die Bundesanstalt für Arbeitssicherheit und Arbeitsmedizin bezifferte 1995 den Schaden durch Krankheit, Unfall und Fehlzeiten in Deutschland auf astronomische 46 Milliarden €.
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© 2002 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Kobi, JM. (2002). Zurückgehaltene Leistung von Mitarbeitern (Motivationsrisiko). In: Personalrisikomanagement. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84744-7_8
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-84744-7_8
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-21468-1
Online ISBN: 978-3-322-84744-7
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