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Die Führungskraft als Coach

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Business Coaching
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Zusammenfassung

Bisher sprachen wir darüber; was Ihnen ein profes-sioneller Coach vermitteln kann. Sie sollten als Vor-gesetzter aber auch selbst Coaching-Fähigkeiten besitzen - und zwar immer dann, wenn Sie nicht anordnen, sondern motivieren wollen, um sich selbst nachhaltig zu entlasten. Die Voraussetzung hierfür ist, daß Sie und Ihre Mitarbeiter bereit sind, vonein-ander zu lernen, abgesteckte Territorien zu verlassen und aufeinander zuzugehen. Lesen Sie nun, wie Sie einen solchen vertrauensvollen Führungsstil ver-wirklichen und Ihrer „Mannschaft“em kompetenter Coach sein können - zu Ihrer aller Nutzen.

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© 1995 Frankfurter Allgemeine Zeitung GmbH, Frankfurt am Main und Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Schmidt, G. (1995). Die Führungskraft als Coach. In: Business Coaching. Frankfurter Allgemeine Zeitung für Deutschland Gabler. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84707-2_5

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-84707-2_5

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-322-89980-4

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