Zusammenfassung
Um den Erfolg eines Coachings sicherzustellen, müssen alle an einem Strang ziehen: Der Klient ist herausgefordert, ständig - und nicht nur während der Gesprächstermine mit seinem Coach - an sich zu arbeiten. Der Coach wiederum kann nur dann auf die Führungskraft einwirken, wenn er sowohl fachlich als auch persönlich kompetent und angenehm auf-zutreten in der Lage ist. Doch nicht nur Sie als Einzelperson hat Ihr Coach zu berücksichtigen. Auch die Organisation, in der Sie wirken, ist Gegenstand Ihrer beider Überlegungen. Bei Bedarf ist es sogar möglich, die Organisation oder Teile von ihr in das Coaching-Programm einzubeziehen.
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© 1995 Frankfurter Allgemeine Zeitung GmbH, Frankfurt am Main und Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Schmidt, G. (1995). Coach — Führungskraft — Organisation. In: Business Coaching. Frankfurter Allgemeine Zeitung für Deutschland Gabler. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84707-2_4
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