Zusammenfassung
Die Unternehmen werden in Zukunft darauf angewiesen sein, ihre Management-Etagen stärker mit Frauen zu besetzen. Warum ist das so? Was können Frauen den Unternehmen bieten? Vor allem die besonderen — eben unüblichen — Fähigkeiten der Frauen sind es, die sie für Top-Positionen empfehlen. Die Diskussion um weibliche Führungseigenschaften begann sehr langsam, und sie weckt auch heute noch heftige Emotionen. Da sich das Management als Verkörperung der Rationalität und Objektivität versteht und Führungsbefähigung traditionell als rational und objektiv gilt, darf es eigentlich keine „anderen” Eigenschaften geben. Wenn es „weibliche” Führungseigenschaften gibt, dann muß es auch „männliche” geben. Ist der Exklusivitätsanspruch der traditionellen Managementlehre gefährdet?
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© 1988 Frankfurter Allgemeine Zeitung GmbH, Frankfurt am Main und Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Antal, A.B., Liebrecht, C.H. (1988). Mehr Frauen ins Management. In: Demmer, C. (eds) Frauen ins Management von der Reservearmee zur Begabungsreserve. Frankfurter Allgemeine Zeitung für Deutschland Gabler. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84695-2_6
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