Zusammenfassung
Outsourcing von FM-Dienstleistungen an kompetente externe Anbieter ist nichts weiter als die konsequente Durchführung einer Konzentration auf die eigenen Kernkompetenzen im Unternehmen. Das Kapitel beleuchtet Infrastruktur- und Organisationsentwicklungen, die diesen Prozeß begleiten. Es stellt einen neuen Ansatz für den Umgang mit externen Dienstleistern vor, der die alten Command-and-Control-Verhältnisse durch ein kooperatives Miteinander ablöst.
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© 1998 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Köllgen, R. (1998). Kernkompetenzen, Outsourcing und Allianzenbildung. In: Lochmann, HD., Köllgen, R. (eds) Facility Management. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84676-1_5
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