Zusammenfassung
Entscheidend für die Kultur und die Entwicklung einer Bank oder Sparkasse ist, wie der Vorstand, bzw. die Geschäftsleitung — jeder einzelne und in seiner Gesamtheit — mit sich selbst und den Menschen im Unternehmen und im Umfeld umgeht, wie er der Entstehung von Problemen vorbeugt, bzw. wie er vorhandene Probleme löst. (Und machen wir uns bewußt: Probleme sind Chancen in Arbeitskleidung!)
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© 1994 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Muthers, H., Haas, H. (1994). Wie entwickelt sich der „Verwalter“ zum „ Unternehmer“? — Menschen in der Bank. In: Geist schlägt Kapital. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84638-9_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-84638-9_2
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Print ISBN: 978-3-322-84639-6
Online ISBN: 978-3-322-84638-9
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