Vernetzt oder Verstrickt?

Zusammenfassung

Der Terminus Netzwerkkapital ist in der Gründungsliteratur positiv besetzt und wird als unabdingbare Voraussetzung für Unternehmensgründungen gesehen (z.B. Krücken/Meier 2003: 72f.). Leicht lässt sich schlussfolgern, dass soziale Beziehungen für ein neu gegründetes Unternehmen mit einem verbesserten Zugang zu Gütern, Dienstleistungen, Informationen, Ideen einhergehen und auf diese Weise Erfolge eines Unternehmens begründen — oder anders ausgedrückt: Das soziale Kapital erhöht den Zinssatz, zu dem andere Formen von Unternehmenskapital investiert werden können (vgl. Burt 1992: 8f.). Begründet wird dies u.a. damit, dass aufgrund der wenigen Mitarbeiter, deren oft sehr spezifischer Qualifikation und der zumeist geringen Kapitaldecke neu gegründete Unternehmen beim Markteintritt externer Unterstützung bedürfen; häufig können sie nur auf diese Weise Nachteile gegenüber etablierten Unternehmen kompensieren. So wies Cooke (1998) bspw. nach, dass innovative Unternehmen mehr als 60% ihrer Innovationsressourcen aus interaktiven Lernprozessen mit anderen Firmen ziehen (vgl. Kujath 1999: 140). Entsprechend stellen fehlende Qualifikationen, verminderte Zugänge zu Vertriebskanälen, zu Informationen, Ressourcen, Kapital oder die ungenügende Kenntnis kultureller Gepflogenheiten häufige Gründe für das Scheitern von Unternehmensgründungen dar (vgl. Schwarz 1999).