Zusammenfassung
Die Brücke von der strategischen zur operativen Planung und damit zur Realisierungsphase ist die Jahresplanung. Seit den 70er Jahren haben wir für jeden Auftraggeber die wirksamste Vorgehensweise gesucht, den einen oder anderen Irrweg beschritten und schließlich ein Verfahren gefunden, das bei fast allen Instituten durch Einbeziehung der Mitarbeiter und Konzentration auf das Wesentliche einen hohen Realisierungsgrad der Planungsergebnisse brachte. Dieses congeniale Vorgehen wird hier beschrieben.
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© 1997 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Durstberger, H., Most, S. (1997). Die Jahresplanung. In: Strategieentwicklung in Banken. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84620-4_8
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-84620-4_8
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Print ISBN: 978-3-322-84621-1
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