Positionierung des Retail Banking im Strukturwandel des Finanzsektors

Zusammenfassung

Im Sommer 1990 wurde in der Zeitschrift “Economist” ein Artikel veröffentlicht, welcher in der Aussage gipfelte, innerhalb der nächsten fünf Jahre würden in der Schweiz über die Hälfte der 631 Banken fusionieren oder schließen. Wenig später, im September 1990, wurde ich von der Zeitschrift „Bilanz“ im Rahmen eines Interviews gebeten, zu der These des “Economist” Stellung zu nehmen¹. Aufgrund verschiedenster Analysen und Beobachtungen bei Schweizer Banken kam ich zur Folgerung, bis zum Jahre 2000 würden gegen 100 Schweizer Banken ihre wirtschaftliche Unabhängigkeit aufgeben, eine Aussage, die wenig später auch in der Zeitschrift “Cash” zur Schlagzeile führte². Ein Jahr später schließlich, im November 1991, habe ich, wiederum im Rahmen eines Interviews mit dem Schweizer Magazin „Politik und Wirtschaft“, diese Beurteilung zum Bankensterben bestätigt und dabei auch meiner Meinung Ausdruck gegeben, etwa die Hälfte der schweizerischen Kantonalbanken würden nicht über jene Betriebsgröße verfügen, welche heute einfach notwendig sei, um wirtschaftlich selbständig überleben zu können³.