Führungskräfte-Entwicklung im internationalen Unternehmen

Zusammenfassung

Personalplanung und Führungskräfteentwicklung sind jenseits der Alltagsaufgaben auf die Zukunft gerichtet. Alle Aufwendungen und Kosten, die damit verbunden sind, müssen als Investition betrachtet werden, um die Kontinuität des Unternehmens und die Voraussetzungen für den Erfolg auch zukünftig zu sichern. Die konkrete Ausgestaltung und Form von Personal- und Karriereplanung ist von Unternehmen zu Unternehmen verschieden und hängt ab von

• der Unternehmensgröße,

• den Marktgegebenheiten der jeweiligen Branche,

• der Strategie und dem gewollten „Aktionsradius“ des Unternehmens (z. B. landesweit oder international),

• seiner „Kultur“ (Corporate Culture).