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Zusammenfassung

Die Erfahrungskurve besagt, daß für ein Unternehmen — mit steigender Erfahrung in der Herstellung eines Produktes — die Kosten (inflationsbereinigt) in einem vorhersehbaren Maße sinken. Damit verbunden ist die Tatsache, daß größere Firmen schneller Erfahrung sammeln als die kleineren Konkurrenten und dabei einen dauerhaften Kostenvorteil erwerben.

Jedes Unternehmen braucht ein Konzept von seiner Branche. Unterschiedliche Konzepte der Unternehmen, die derselben Branche angehören, bringen am ehesten die konkurrierenden Kräfte — in ihrer intensivsten und bestimmendsten Art — zum Ausdruck. So war es in der Automobilindustrie 1921. Fords Konzept von einem Standardmodell zum niedrigsten Preis des Automobil-Marktes, verkörpert durch das Modell T, dominierte den Massenmarkt damals bereits über eine Dekade. Es gab weitere Konzepte, wie z.B. das für ungefähr 20 Autotypen zutreffende Konzept des geringen Marktvolumens bei sehr hohem Preis, oder die Konzepte hinter den verschiedenen Autotypen im mittleren Preissegment.

Alfred P. Sloan jr., General Motors

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Anmerkungen

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© 1989 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Aaker, D.A. (1989). Erfahrungskurve. In: Strategisches Markt-Management. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84578-8_9

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