Zusammenfassung
Die externe Analyse beschäftigt sich mit Trends, Chancen, Gefahren und mit strategischen Fragen, die Strategien und die Wahl zwischen Alternativen betreffen und beeinflussen. In Kapitel 4, 5 und 6 war die Analyse auf die Industrie und deren Beteiligte beschränkt. In diesem Kapitel ändert sich das Hauptaugenmerk; es gilt jetzt der Umwelt, die eine Industrie umgibt. Das Interesse gilt Trends in der Umwelt und Ereignissen, die möglicherweise die Strategie, direkt oder indirekt, beeinflussen. Die Umweltanalyse sollte solche Trends und Ereignisse erkennen, sowie ihre Wahrscheinlichkeit und ihren Einfluß einschätzen.
Es liegt etwas in der Luft The Comedy of Errors.
William Shakespeare
Eine falsch beobachtete Tatsache ist irreführender als eine falsche Argumentationskette.
Paul Valery, französischer Philosoph
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Anmerkungen
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Gottschalk, “Firms Hiring”, S. 84.
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© 1989 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Aaker, D.A. (1989). Umweltanalyse. In: Strategisches Markt-Management. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84578-8_7
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