Zusammenfassung
Was willsi Du einmal werden, wenn Du groß bist? Diese Frage wird den meisten Menschen in unterschiedlichster Form in ihrer Kindheit und im Verlauf ihrer Karriere gestellt- Es geht hierbei um schwierige und wichtige Fragen. Es fordert von jedem, sich sensible und introspektive Fragen zu stellen. Dabei muß jeder ganz genau beurteilen, auf welchem Gebiet er gut ist und auf welchem nicht. Diejenigen, die erfolgreich genau definierte Ziele und Entwicklungsrichtungen entwickeln, laufen nicht Gefahr, ihre Karriere zu ruinieren und Aufstiegschancen, die sich ergeben, zu verpassen.
Was ist unser Geschäft und was sollte es sein?
Peter Drucker
Apple hat sich von einem Unternehmen, das Gebrauchsartikel vermarktet, zu einem Unternehmen entwickelt, das Werte und Wertzuwächse verkauft… Desktop Puplishing ist nur der Anfang einer neuen Generation von Wissensinstrumenten, die uns helfen, unsere Arbeitsweisen zu überdenken
John Sculley, Apple Computer
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Anmerkungen
“Transamerica Builds on Its Old Identity”, Business Week, 15. November 1982, S. 39.
William G. Ouchi, “Theory Z”, New York: Avon Books, 1981, S. 200.
Theodore Levitt, “Marketing Myopia”, Harvard Business Review, Juli-August 1960, S. 45–56.
“The Iconoclast Who Made VISA No. 1”, Business Week, 22. Dezember 1980, S. 44.
H. Igor Ansoff, Corporate Strategy, New York: McGraw-Hill, 1965, S. 103–121.
“Sears’ New 5-year Plan: To Serve Middle America”, Advertising Age, 4.Dezember 1978, S. 3 ff.
Alfred P. Sloan, Jr., My Years With General Motors, New York: Doubleday-Anchor 1963, Kapitel 4.
Mack Hanan, “Reorganize Your Company Around Its markets”, Harvard Business Review, November — Dezember 1974, S. 63–74.
Richard N. Foster, “A Call for Vision in Managing Technology”, Business Week, 24. Mai 1982, S. 24–33.
“Strategic Planning Shows Road to Profitable Innovating!” Marketing News, 14. Juli 1979, S. 5.
Verbatim Corporate Mission, Verbatim Corporation, ohne Datum.
Vgl. H. Igor Ansoff, “Strategies for Diversification”, Harvard Business Review, September — Oktober 1957, S. 113–124.
“Service Master: The Protestant Ethic Helps Clean Hospitals Better”, Business Week, 19. Februar 1979, S. 58.
Lloyd Watson, “New Dunhill Line Makes Debut”, San Francisco Chronicle, 10. April 1980, S. 26.
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© 1989 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Aaker, D.A. (1989). Die Unternehmensaufgabe. In: Strategisches Markt-Management. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84578-8_3
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