Zusammenfassung
In Tabelle 1–11 wurden der Einführungsphase im Lebenszyklus von Geschäftsfeldern und Produktgenerationen bezeichnende industriebetriebliche Merkmale zugeordnet, die nun in der Wachstumsphase durch andere Charakteristika abgelöst werden. Die vorrangige Wettbewerbsstrategie wandelt sich hier von der „Innovationsführerschaft“ zur „Differenzierung“, der kritische Erfolgsfaktor von der „Zeit“ zur „Qualität“ usw. Die herausragenden Fragestellungen für Schlüsseltechnologien, also für Wissensfelder in der Wachstumsphase, betreffen z. B. Probleme der Integrationsbeziehungen zu Marktpartnern (Abschnitt 3.1), der Produktgestaltung (Abschnitt 3.2), der Anlagenwirtschaft (Abschnitt 3.3), des Industriegütermarketings (Abschnitt 3.5) usw. Auch im Lebenszyklus eines Gründungsunternehmens stellen sich, wenn erst einmal die Etablierung gelungen ist, neue Herausforderungen der Stabilisierung: Der Konstituierung folgt die Konsolidierung, der Gründung die Sicherung, der Einführung das Wachstum bzw. dem Aufbau der Ausbau der Unternehmung.
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© 2000 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Haupt, R. (2000). Der Industriebetrieb in der Wachstumsphase. In: Industriebetriebslehre. Die Wirtschaftswissenschaften. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84572-6_3
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