Zusammenfassung
Das strategische Kostenmanagement weist über einzelne Abrechnungsperioden hinaus. Während das operative Kostenmanagement im Rahmen bestehender Kapazitäten oder eines bestehenden Produktionsprogrammes die Kosten erfasst und verrechnet, geht das strategische Kostenmanagement einen anderen Weg. Der Betrachtungshorizont ist nicht mehr eine einzelne Periode, denn das strategische Kostenmanagement ist längerfristig orientiert. Der Aspekt der Kostenbeeinflussung steht im Vordergrund. Während das operative Kostenmanagement die Kosten der Abrechnungsperiode erfasst und sie den Kostenträgem zurechnet, stellt sich das strategische Kostenmanagement die Frage, durch welche Maßnahmen die Kosten so beeinflusst werden können, dass in späteren Perioden keine höheren Kosten anfallen.
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© 2005 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr.Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Brecht, U. (2005). Anspruch des strategischen Kostenmanagements. In: Kostenmanagement. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84563-4_7
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-84563-4_7
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-12744-8
Online ISBN: 978-3-322-84563-4
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