Zusammenfassung
Kostenmanagement soll die Unternehmensführung bei ihren Entscheidungen unterstützen. Ein entscheidungsorientiertes Kostenmanagement setzt somit voraus, dass eine Trennung in entscheidungsrelevante und entscheidungsirrelevante Kosten stattfindet. Im Rahmen eines operativen Kostenmanagements bezieht sich dies auf die Trennung in fixe und variable Kosten. Entscheidungstatbestände des operativen Kostenmanagements sind z.B.
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© 2005 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr.Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Brecht, U. (2005). Operatives Kostenmanagement auf Voll- und Teilkostenbasis. In: Kostenmanagement. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84563-4_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-84563-4_6
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-12744-8
Online ISBN: 978-3-322-84563-4
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