Zusammenfassung
Das Kostenmanagement liefert Informationen zur Ermittlung und gezielten Beeinflussung der Kosten. Kosten stellen den bewerteten, leistungsbezogenen Verbrauch einer Periode dar. Aus dieser Definition werden die zentralen Ansatzpunkte des Kostenmanagement deutlich:
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■ Leistungsbezogenheit bezieht sich auf die Produkte eines Unternehmens. Die Produkte eines Unternehmens sind ein wichtiger Kostenbestimmungsfaktor, da durch Produktvariationen, Erhöhung der Produktqualität oder Veränderungen in der Teilevielfalt die Kosten beeinflusst werden.
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■ Der bewertete Verbrauch basiert auf dem Einsatz von Ressourcen. Ressourcen eines Unternehmens sind z. B. die Materialien oder die Betriebsanlagen. Neben den materiellen Produktionsfaktoren zählen zu den Ressourcen auch Personal und Finanzmittel.
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■ Zur Herstellung einer Leistungsbezogenheit ist eine Betriebsorganisation wichtig. Dieser dispositive Faktor plant und steuert den Einsatz der Produktionsfaktoren. Im Rahmen des dispositiven Faktors werden auch institutionelle und gesetzliche Rahmenbedingungen erfasst.
Der Verbrauch der Ressourcen, die Beachtung von gesetzlichen Rahmenbedingungen oder die Anzahl und Ausgestaltung der Produktvarianten sind die so genannten Kostentreiber, die die Höhe der Kosten beeinflussen.
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© 2005 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr.Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Brecht, U. (2005). Anspruch des Kostenmanagements. In: Kostenmanagement. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84563-4_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-84563-4_3
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-12744-8
Online ISBN: 978-3-322-84563-4
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