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Supply Chain Relationship Management

Beziehungsmanagement als konstitutives Element der Netzkompetenz in Supply Chains

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Netzkompetenz in Supply Chains

Zusammenfassung

Das Management von Beziehungen in und zwischen Unternehmen gewinnt zunehmend an Bedeutung.1 Aufgrund der Konzentration der Unternehmen auf ihre Kernkompetenzen wird es immer wichtiger, die vielfältigen intra- und interorganisatorischen Beziehungen zu gestalten, zu steuern und zu kontrollieren. Daher wird im Folgenden mit dem Supply Chain Relationship Management (SCRM) ein Ansatz vorgestellt, der dieses Beziehungsmanagement basierend auf den Überlegungen des Supply Chain Managements ausgestaltet und als konstitutives Element der Netzkompetenz in Supply Chains interpretiert.2

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Š 2004 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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Trumpfheller, M., Hofmann, E. (2004). Supply Chain Relationship Management. In: Pfohl, HC. (eds) Netzkompetenz in Supply Chains. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84557-3_4

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-84557-3_4

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