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Dynamik (und Management) von und Reaktion auf Ad-hoc-Krisen

Eine Analyse aus Sicht der Komplexitätstheorie

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Management von Ad-hoc-Krisen
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Zusammenfassung

Angesichts einer zunehmend diskontinuierlichen und turbulenten Entwicklung vieler Märkte, kommt der Anpassungsfähigkeit von Unternehmen auf unvorhergesehene Ereignisse eine wachsende Bedeutung zu. Nicht zuletzt die schnelle Diffusion neuer Informations- und Kommunikationstechnologien hat die Vernetzung von Märkten erhöht und damit die Unsicherheit bei der Prognose von Marktentwicklungen gesteigert. Tritt überraschend ein positives Ereignis ein, ermöglicht die Anpassungsfähigkeit die Ausschöpfung neuer Wachstums- und Ertragspotenziale. Im negativen Fall, bei unvermittelt auftretenden Ad-hoc-Krisen, sichert Anpassungsfähigkeit letztlich das Überleben des Unternehmens. In beiden Fällen basiert die Anpassung an neue Verhältnisse auf kollektiven Lernprozessen. Die Analyse und nachfolgend die Steuerung dieser Vorgänge werden im Vergleich zum Lernen eines Individuums, durch die Komplexität des Interaktionsverhaltens innerhalb eines Unternehmens erheblich erschwert. Dieses Problem wächst mit steigender Unternehmensgröße exponentiell.

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© 2005 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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Burmann, C. (2005). Dynamik (und Management) von und Reaktion auf Ad-hoc-Krisen. In: Burmann, C., Freiling, J., Hülsmann, M. (eds) Management von Ad-hoc-Krisen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84546-7_7

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