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Management von Ad-hoc-Krisen pp 59–81Cite as

Ökonomische Theorie der Krise

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Zusammenfassung

Die Krisenforschung ist bislang durch eine stark deskriptive Ausrichtung geprägt. Eine derartige Akzentuierung ist für ein Erfahrungsobjekt in einem noch frühen Forschungsstadium nicht nur verständlich, sondern auch sinnvoll, um z.B. terminologische Grundlagen zu schaffen oder auch erste Beobachtungszusammenhänge zu erfassen. Mit zunehmendem Erkenntnisstand ist es erforderlich, ein derartiges Stadium zu verlassen, um durch systematische, konzeptionelle und empirische Erforschung von Ursache- und Wirkungszusammenhängen die Grundlage für fundierte Handlungsempfehlungen zu schaffen. In diesem Zusammenhang stellt sich die bislang vernachlässigte Frage nach den hierzu geeigneten theoretischen Grundlagen, die nur von wenigen Autoren thematisiert worden ist.1

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Authors
  1. Jörg Freiling
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Editors and Affiliations

  1. innovatives Markenmanagement (LiM), Universität Bremen, Deutschland

    Christoph Burmann (Inhaber des Lehrstuhls) (Inhaber des Lehrstuhls)

  2. Mittelstand, Existenzgründung und Entrepreneurship, Universität Bremen, Deutschland

    Jörg Freiling (Inhaber des Lehrstuhls) (Inhaber des Lehrstuhls)

  3. Management Nachhaltiger Systementwicklung, Universität Bremen, Deutschland

    Michael Hülsmann (Inhaber der Juniorprofessur) (Inhaber der Juniorprofessur)

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© 2005 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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Freiling, J. (2005). Ökonomische Theorie der Krise. In: Burmann, C., Freiling, J., Hülsmann, M. (eds) Management von Ad-hoc-Krisen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84546-7_5

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