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Gefährliche Verhaltensmuster in Krisensituationen

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Führen in Krisenzeiten

Zusammenfassung

Beim Beobachten des Auftretens und des Verhaltens von Managern fiel uns sehr deutlich auf, dass in Krisenzeiten typische Verhaltensmuster stark in den Vordergrund traten. Manche Führungskräfte wurden zur Karikatur ihres eigenen Fehlverhaltens. Da die besonders zutage tretenden Auffälligkeiten keineswegs zu den Qualitätsfaktoren von Führungskompetenz zählen, ist es nur logisch, diese Verhaltensmuster unter dem Gesichtspunkt von Missmanagement und von Führungsfehlern genauer zu betrachten.

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© 2004 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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Kraus, G., Becker-Kolle, C. (2004). Gefährliche Verhaltensmuster in Krisensituationen. In: Führen in Krisenzeiten. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84535-1_6

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-84535-1_6

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-322-84536-8

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