Supply-Chain-Kooperation — Potenziale für Strategen

Zusammenfassung

Viele der Einzelinstrumente, die unter der Überschrift „Supply Chain Management“ gern als neue Ideen verkauft werden, sind ganz und gar nicht neu, sondern schon seit langem aus dem Logistikmanagement, dem Marketing oder dem Lean Management der Produktion bekannt. Das eigentlich Neue am Supply Chain Management ist die Zusammenführung dieser Instrumente. Dabei rücken unternehmensübergreifende Prozesse zunehmend in den Mittelpunkt des Interesses, da viele Verbesserungsansätze ihre Wirkung nur durch Kooperation zwischen den Supply-Chain-Partnern entfalten können. Kein Thema innerhalb des Supply Chain Management ist jedoch —insbesondere in deutschen Unternehmen—so umstritten wie die Kooperation.