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Personalmanagement im Wandel pp 361–387Cite as

Es kommt immer auf den Standpunkt an! — Personalarbeit in Ostdeutschland unter unterschiedlichen kulturellen Perspektiven

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Zusammenfassung

Rund 13 Jahre nach dem Fall der Mauer ist die Personalarbeit in den Neuen Bundesländern längst den Kinderschuhen entwachsen. Gleiches lässt sich auch für die Forschung zu diesem Themenfeld sagen — nimmt man als Maßstab die umfangreiche Zahl von Arbeiten, die darüber in den vergangenen Jahren zusammengekommenen sind (z.B. Eckhardstein v. et al. 1990, Denisow et al. 1995, Becker et al. 1996, Hanel et al. 1997, Paw-lowsky, Wilkens 2001, Lang 2002). Angesichts der Vielfalt von Autoren, die sich mit dem Thema befasst haben, wurde auch verschiedentlich die Frage aufgeworfen, inwieweit unterschiedliche kulturelle Sichtweisen bestehen bzw. wie diese die Forschungsergebnisse beeinflussen (Lang et al. 1995, Becker 1996; Lang, Wagner 1998), ohne dass allerdings die Problematik vertieft worden wäre.

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Literatur

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Authors
  1. Thomas Steger
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  2. Rainhart Lang
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  3. Dieter Wagner
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Editors and Affiliations

  1. Festo AG & Co. KG und der Festo-Gruppe, Deutschland

    Peter Speck (Personalleiter, Geschäftsführer) (Personalleiter, Geschäftsführer)

  2. Festo Lernzentrum Saar GmbH, Deutschland

    Peter Speck (Personalleiter, Geschäftsführer) (Personalleiter, Geschäftsführer)

  3. Lehrstuhl für Organisation und Personalwesen, Universität Potsdam, Deutschland

    Dieter Wagner (Inhaber) (Inhaber)

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© 2003 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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Steger, T., Lang, R., Wagner, D. (2003). Es kommt immer auf den Standpunkt an! — Personalarbeit in Ostdeutschland unter unterschiedlichen kulturellen Perspektiven. In: Speck, P., Wagner, D. (eds) Personalmanagement im Wandel. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84526-9_17

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-84526-9_17

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-322-84527-6

  • Online ISBN: 978-3-322-84526-9

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