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Zukunftsperspektiven für die deutsche Bauindustrie — Strategie und Vorgehensweise bei der Entwicklung einer Diversifikationsstrategie für einen Baukonzern

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Perspektiven der Strategischen Unternehmensführung

Zusammenfassung

Anleger, die Anfang des Jahres 1997 100 DM in die Aktien des deutschen Branchenführers in der Bauindustrie Hochtief investiert hatten, blickten Anfang August 2002 auf einen traurigen Rest von 24 €. Noch schlimmer erging es den Investoren, die der Walter Bau AG ihr Vertrauen geschenkt hatten (2 €) oder gar denen, die den damals sicheren Weg zu Holzmann gewählt hatten (7 €-Cent).1

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Max J. Ringlstetter Herbert A. Henzler Michael Mirow

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© 2003 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Hinder, W., Obring, K. (2003). Zukunftsperspektiven für die deutsche Bauindustrie — Strategie und Vorgehensweise bei der Entwicklung einer Diversifikationsstrategie für einen Baukonzern. In: Ringlstetter, M.J., Henzler, H.A., Mirow, M. (eds) Perspektiven der Strategischen Unternehmensführung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84519-1_25

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  • Publisher Name: Gabler Verlag

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