Zusammenfassung
Wie in Kapitel III.3 aufgezeigt wurde, erhalten Banken und Versicherungsunternehmen ihre Berechtigung auf einem unvollkommenen Kapitalmarkt nur dadurch, daß sie durch ihre Intermediärtätigkeit in der Lage sind, die Transaktionskosten jedes einzelnen Marktteilnehmers zu senken und die Kapitalströme auf effiziente Weise von Überschuß- in Defizitbereiche zu lenken.
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Literatur
Zu entsprechenden bankaufsichtsrechtlichen Überlegungen vgl. Terberger, Eva (Bankenaufsicht), 1994, S. 154.
Vgl. Baltensperger, Ernst (Regulierung), 1988, S. 56
Terberger, Eva (Bankenaufsicht), 1994, S. 154.
Zu den generellen Faktoren des Marktversagens vgl. Bernholz, Peter/Breyer, Friedrich (Grundlagen), 1984, S. 86 – 116
Büsselmann, Elke (marktbezogenes Eigenkapital), 1993, S. 33. Zu den gesamtwirtschaftlichen Schäden der Insolvenz von Kreditinstituten vgl. auch
Diamond, Douglas W./Dybvig, Phillip H. (Banking Theory), 1986, S. 60f
Degenhart, Heinrich (Zweckmäßigkeit), 1987, S. 29–31
Niethammer, Thomas (Ziele), 1990, S. 163 – 164.
Zu entsprechenden bankaufsichtsrechtlichen Überlegungen vgl. Engels, Wolfram (Rolle), 1979, S. 60
Terberger, Eva (Bankenaufsicht), S. 154.
Zur entsprechenden Argumentation im Bankensektor vgl. Onado, Marco (Banking Regulation), 1986, S. 147
Soltwedel, Rüdiger (Deregulierungspotentiale), 1986, S. 77
Wolf-Wacker, Elisabeth (Bankenaufsicht), 1987, S. 169 – 170.
Vgl. Krümmel, Hans J. (Konstruktion), 1985, S. 117 sowi
Kolbeck, Rosemarie (Bankenaufsicht), 1995, S. 1001 und 1022.
Diese Aufsichtskonzeption wird in Italien praktiziert, wo grundsätzlich alle Beteiligungen an Kreditinstituten, die mehr als 5% betragen, einer Genehmigung der Banca d’Italia bedürfen und Beteiligungen von Handels-, Industrie- oder auch Versicherungsunternehmen an Kreditinstituten auf maximal 15% des Kreditinstitutskapitals beschränkt sind. Ebenso sind alle Verträge untersagt, die die Kontrolle über ein Kreditinstitut durch Handels-, Industrie- oder auch Versicherungsunternehmen sicherstellen. Vgl. Tonelli, Enrico (Le contrôle), 1991, S. 403.
Vgl. Lafferty Business Research (Hrsg.) (Allfinanz Revolution), 1991
Koguchi, Kazuhiko (financial conglomeration), 1993, S. 10–11.
Eine umfassende Analyse über die Arten sowie Möglichkeiten und Grenzen zur Errichtung von fire walls gibt vor allem Dale, Richard (Securities Activities), 1991, S. 278 – 283. Vgl. außerdem
Schneider, Uwe H. (Rechtliche Möglichkeiten), 1987, S. 82
Gardener, Edward P.M. (Strategic Consequences), 1987, S. 13
Herring, Richard/Santomero, Anthony (Corporate Structure), 1990, S. 471–497.
Vgl. Schneider, Uwe H. (Rechtliche Möglichkeiten), 1987, S. 247.
Vgl. Deutsche Bundesbank (Hrsg.) (conference), 1990, S. 105
Dale, Richard (Securities Activities), 1991, S. 281
Fitzenreiter, Jürgen (Vortrag), 1993 sowie
Erste Schritte hierzu sind im Rahmen der Zweiten Bankrechtskoordinierungs-Richtlinie festzustellen, die in Art. 16 die grundsätzliche Erlaubnis zum Informationsaustausch erteilt. Eine entsprechende Erlaubsniserteilung für den Versicherungssektor findet sich in Art. 16 Abs. 5 der Dritten Lebensversicherungs- und der Dritten Schadenversicherungs-Richtlinie. Konsequent fortgeführt und konkretisiert wurde der Informationsaustausch mit Art. 7 Abs. 4 der Zweiten Konsolidierungs-Richtlinie. Zu kritisieren bleibt hierbei allerdings, daß sich diese bankaufsichtsrechtli-che Auskunftspflicht nur auf die Weitergabe der Informationen von der Bankaufsichtsbehörde an die anderen Behörden erstreckt und eine entsprechende Auskunftspflicht im Versicherungsauf-sichtsrecht bislang fehlt. Man kann somit noch nicht von einem lückenlosen gegenseitigen Informationsaustausch reden, was insbesondere für Finanzkonglomerate gefährlich werden könnte, an deren Spitze sich ein Versicherungsunternehmen befindet.
Vgl. zu diesem Problempunkt Deutsche Bundesbank (Hrsg.) (conference), 1990, S. 106.
Zum Abzugsverfahrens bei reinen Bankengruppen vgl. Schierenbeck, Henner (Mehrfachnutzung), 1982, S. 152
Schierenbeck, Henner (Kreditpyramiden), 1984, S. 15.
Zum letzten Aspekt vgl. Deutsche Bundesbank (Finanzkonglomerate), 1994, S. 59.
Zum Aspekt des Standortes vgl. Deutsche Bundesbank (Finanzkonglomerate), 1994, S. 59.
Vgl. Deutsche Bundesbank (Finanzkonglomerate), 1994, S. 60.
Dieses Verfahren wäre allerdings unangemessen streng.
Vgl. o.V. (Gemeinsame Aufsicht), 1992, S. 19.
„(…) prudential consolidation does not provide any discernible advantages (…), prudential consolidation has not worked and creates unnecessarily high expectations and therefore risk along with unnecessary costs.“IOSCO (principles), 1992, S. 15.
Vgl. IOSCO (principles), 1992.
Vgl. Gaddum, Johann Wilhelm (Allfinanz), 1989, S. 712
22a Deutsche Bundesbank (Hrsg.) (conference), 1990, S. 102
22b Schneider, Uwe H. (Allfinanz-Konzerne), 1990, S. 1656
22c Haller, Gert (Finanzdienstleistungen), 1991, S. 339
22d Gröschel, Ulrich (KWG-Novelle), 1993, S. 230.
Vgl. Kapitel IV.2.3 und V.3.2.2.
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Weinel, M. (1996). Alternative Möglichkeiten zur Neukonzeption des Aufsichtsrechts. In: Finanzkonglomerate im Europäischen Binnenmarkt. Schriftenreihe für Kreditwirtschaft und Finanzierung, vol 130. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84507-8_6
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