Zusammenfassung
Wer will schon mit einem Stachel im Fleisch leben? Die Nachfolgeregelung ist der Stachel im Fleisch von Familienunternehmen. Dieser Stachel ist an sich nicht bedrohlich. Was ist im Unternehmerleben wirklich risikolos? Ihnen fallen sicherlich spontan einige stachelige Angelegenheiten ein. Stachel ist jedoch nicht nur etwas, was einem Leid bringen kann, sondern auch zu größerer Aufmerksamkeit aufruft. Es ist ein Symbol für Ansporn, Impuls und für etwas, was uns motiviert.
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Literatur
Bei der Unternehmensnachfolge kann zwischen derjenigen in der Führung und im Eigentum unterschieden werden. In diesem Buch steht die klassische innerfamiliäre Nachfolge im Mittelpunkt, bei der Führung und Eigentum auf einen Nachkommen übertragen wird. Nachfolgeklärung bezieht sich auf den persönlichen Entscheidungs- und Vorbereitungsprozess. Nachfolgeregelung umfasst auch die sachliche (juristische, wirtschaftliche) Seite. Das Buch kann von jedem mit Gewinn genutzt werden, der sich mit der emotionalen Dynamik und den persönlichen Herausforderungen von Geben und Nehmen in Familienunternehmen auseinandersetzen will — oder muss.
Die Leserinnen bitte ich um Verständnis: Die Begriffe Gebender und Nehmender sowie Nachfolger und auch andere Begriffe, die sich auf bestimmte Personen und Personengruppen beziehen, werden aus Gründen der Schreib- und Lesbarkeit geschlechtsneutral verwendet, d. h. es sind sachliche Begriffe. Mir sind die geschlechtsspezifischen Unterschiede durchaus bewusst. Die Schreibweise wie Freundinnen, um beiden Geschlechtern vermeintlich gerecht zu werden, erscheint mir recht zwanghaft und ich lehne dies auch aus Gründen der Schreibästhetik ab!
Zitat aus: Merkle, R.: Auch Du kannst mehr aus Deinem Leben machen, Mannheim 1993, S. 92 f.
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© 2002 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Mueller-Harju, D. (2002). Einstimmung. In: Generationswechsel im Familienunternehmen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84503-0_1
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-84503-0_1
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-322-84504-7
Online ISBN: 978-3-322-84503-0
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