Zusammenfassung
Entscheidungen von heute begründen die Kosten von morgen. Je genauer ihre Kenntnis ist, desto geringer ist ihre Beeinflußbarkeit. Unwirtschaftlichkeiten von heute sind häufig die Folge gestern getroffener Entscheidungen. Der Zunehmende Wettbewerbsdruck beengt den preispolitischen Handlungsspielraum und erzwingt periodenübergreifendes Kostenbewußtsein. Wichtiger als die Kostenbeeinflussung ist somit die Kostenvermeidung. Die mitlaufende Kalkulation kann nachhaltig zur Vermeidung von Fehlentwicklungen der Kosten beitragen.
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© 1997 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Botta, V. (1997). Mitlaufende Kalkulation für ein frühzeitiges Kostenmanagement. In: Männel, W. (eds) Frühzeitiges Kostenmanagement. krpEdition. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84502-3_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-84502-3_5
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