Zusammenfassung
Veränderungen der Produktionstechnologien, eine steigende Inhomogenität des Produktionsprogramms und eine Funktionsreintegration durch neue Organisationsformen der Produktion haben zu Kostenstrukturverschiebungen geführt. Durch die Verkürzung der Marktzyklen und die gleichzeitige Expansion der Entstehungszyklen von Produkten wird die Zeit zu einem Schlüsselfaktor für den Unternehmungserfolg und weist auf die Notwendigkeit eines rechtzeitigen Kostenmanagement hin. Neben der Erhöhung der Transparenz ist insbesondere eine zeitliche Vorverlagerung der Kostenbeeinflussungszeitpunkte anzustreben, um das Kostenmanagement als Chancenmanagement im Sinne einer rechtzeitigen und umfassenden Kostenbeeinflussung auszugestalten. Simultaneous Engineering kann als organisatorisches Rahmenkonzept für ein rechtzeitiges Kostenmanagement auf der Instrumentalebene und in Richtung einer funktionsübergreifenden Integration fungieren.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 1997 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Corsten, H., Stuhlmann, S. (1997). Grundlagen eines rechtzeitigen Kostenmanagement. In: Männel, W. (eds) Frühzeitiges Kostenmanagement. krpEdition. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84502-3_2
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-84502-3_2
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-12186-6
Online ISBN: 978-3-322-84502-3
eBook Packages: Springer Book Archive