Zusammenfassung und Ausblick

Zusammenfassung

Neue Organisationsstrukturen werden in Chemieunternehmen auf vielen Ebenen heftig diskutiert. Zunehmend besteht ein Trend, der weg von der typischen Stammhausorganisation hin zu einer internationalen Spartenorganisation führt, d.h. große Unternehmenskomplexe werden in kleinere selbständige Unternehmenseinheiten zerlegt, die dann jeweils für eine bestimmte Produktsparte zuständig sind. Ein Grund für diese Änderung der Organisation besteht darin, daß in kleineren Einheiten eine ganzheitlichere Bearbeitungsform der betrieblichen Funktionen möglich ist. Dementsprechend rückt bei einer produkt- und objektorientierten Organisationsform die Abwicklung von Unternehmensprozessen in den Vordergrund. Im Bereich der Produktion wird diese Entwicklung durch Begriffe wie autonome Produktionsbereiche oder Fertigungsinseln zum Ausdruck gebracht. Aus organisatorischer Sicht erfolgt damit eine Verlagerung von Entscheidungskompetenz in die Produktionsbetriebe, wobei aus DV-technischer Sicht Betriebsführungssysteme die dafür notwendigen Daten und Funktionen zur Verfügung stellen müssen.