Zusammenfassung
Eine Ressourcenplanung orientiert sich an einer exakten Spezifizierung von Leistung auf Feldern wie Zeit, Können, Manpower, Rahmen. Sorgen Sie dafür, dass klare Aussagen getroffen werden können, wenn die Teams zusammensitzen und über ihre Potenziale und Chancen nachdenken.
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© 2003 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Lasko, W.W., Busch, P. (2003). Ressourcen & Einsatz: Nicht mit Manpower geizen. In: Resulting — Projektziel erreicht!. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84474-3_8
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-84474-3_8
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-322-84475-0
Online ISBN: 978-3-322-84474-3
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