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Warum Outplacementberatung?

  • Janine Berg-Peer
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Zusammenfassung

Das Erstaunen über den Einsatz von Outplacementberatung durch Unternehmen verweist auf Unkenntnis in mehrfacher Hinsicht: Zum einen wird nicht bedacht, welche materiellen und immateriellen Kosten mit einer „unfreundlichen“ Trennung für das Unternehmen — und das insbesondere bei Führungskräften — verbunden sind. Zum anderen kann davon ausgegangen werden, dass aufgrund der Komplexität des Arbeitsmarktes auch kompetente und qualifizierte Führungskräfte häufig wenig darüber informiert sind, welcher Weg in eine neue Position führt. Hinzu kommt, dass heute bereits aus steuerlichen Gründen eine Outplacementberatung für den Betroffenen deutlich nützlicher sein kann als die höhere Abfindungssumme.

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© Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 2003

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  • Janine Berg-Peer

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