Organisation für globale Player der Medienindustrie

Zusammenfassung

Die Mehrfachverwertung von Inhalten, die durch die Digitalisierung und die damit verbundene Trennung von Inhalt und Format ermöglicht wurde, erfordert neben einem Perspektivenwechsel bei der externen Organisation im Sinne der im vorigen Beitrag beschriebenen Konzentration auf Ecosystems auch Veränderungen in der internen Organisation. Eine Abkehr von traditionellen Organisationskonzepten kann zu erheblichen Wettbewerbsvorteilen führen und ist eine wichtige Stellgröße für profitables Wachstum durch „Content Leverage“. Einige führende Medienunternehmen begannen mit den organisatorischen Umstellungen bereits in den 1990er Jahren und haben sich günstig positioniert. Anderen Unternehmen fehlt jedoch noch das Bewusst-sein für die neuen organisatorischen Herausforderungen.