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Transaktionskostenanalyse und Wertschöpfungsarchitekturen

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Zusammenfassung

Seit Beginn der neunziger Jahre gibt es zwei Entwicklungen, die die Unternehmensumwelt so nachhaltig verändern, dass Unternehmen ihre Strukturen und Ressourcen in weitaus größerem Maße anpassen müssen als bisher, soll es nicht zu einem Misfit von internen und externen Erfolgsfaktoren kommen. Erstens: die Globalisierung der Märkte. Durch den Zusammenbruch des Kommunismus ist sowohl die Anzahl der potentiellen Konsumenten und Zulieferer, aber auch die Anzahl möglicher Konkurrenten erheblich angestiegen. Zweitens: die Entwicklung der Informations- und Kommunikationstechnologien. Die exponentielle Entwicklung der Internetnutzung für private und insbesondere kommerzielle Zwecke ermöglicht eine Verknüpfung von Zulieferern, Unternehmen und Konsumenten, wie es sie bisher nicht gegeben hat.

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© 2001 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Schroers, U. (2001). Transaktionskostenanalyse und Wertschöpfungsarchitekturen. In: Schneider, D., Pflaumer, P. (eds) Power Tools. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84461-3_6

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  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-322-84462-0

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