Zusammenfassung
Für ein ganzheitliches, die Umsetzung des geplanten Markenkerns sicherstellendes Markenmanagement muss ein geeigneter organisatorischer Rahmen gesetzt werden, insbesondere wenn ein Unternehmen nicht mehr als singuläre Einheitsmarke auftreten will. In einem ersten Schritt ist aus den Optionen Dachmarke, Einzelmarkenportfolio oder Kombinationen aus beidem die geeignete Markenarchitektur auszuwählen. Im zweiten Schritt kommt es zum einen darauf an, die grundlegenden Kompetenzen und Freiheitsgrade der Geschäftsbereiche in einer von der Markenarchitektur abhängigen Führungsarchitektur festzulegen. Zum anderen gilt es, über einen geeigneten organisatorischen Rahmen ein ganzheitliches und konsistentes Markenmanagement in der Bank so zu verankern, dass es im täglichen Geschäft mit der Vielzahl an markenrelevanten Einflussgrößen nicht von Entscheidungen unterminiert wird, die mit dem Markenkern nicht vereinbar wären.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur- und Quellenverzeichnis
Maier, M., Markenmanagement bei Kreditinstituten, München 1999.
Editor information
Rights and permissions
Copyright information
© 2001 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Schubert, F. (2001). Organisatorischer Rahmen für ein ganzheitliches Markenmanagement. In: Strategisches Marken-Management für Banken. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84450-7_8
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-84450-7_8
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-322-84451-4
Online ISBN: 978-3-322-84450-7
eBook Packages: Springer Book Archive